Talents Singuliers Pluriels | Coaching Professionnel
Les Ateliers RH
Vous voulez progresser sur un sujet bien réel, avec des pairs qui vivent la même chose que vous.
Tenir sa place au Codir, faire grandir des managers qui vous délèguent leurs problèmes, faire tourner une fonction RH avec deux fois moins de moyens qu'il n'en faudrait… Ces sujets, vous les portez souvent seul·e. Les réseaux et les conférences vous apportent de l'inspiration, mais rarement l'occasion de travailler vos propres situations, en confiance, avec des RH de votre niveau.
Les Ateliers RH sont faits pour ça : un petit groupe de pairs, un vrai apport, vos vrais sujets. Et vous repartez avec quelque chose d'utilisable dès lundi matin.
Les Ateliers RH, c'est quoi ?
C'est le sparring partner, en collectif.
Ce n'est pas une formation avec de la théorie puis des mises en situation jouées. Chaque atelier part de vos questions, que je recueille en amont, pour préparer un apport ciblé. Ensuite, on travaille les situations que vous apportez, en co-développement ou en échange de pratiques.
Je n'anime pas seulement : je suis RH, moi aussi. J'apporte du contenu, je partage mon expérience quand c'est utile et je vous aide à synthétiser pour que chacun reparte avec une décision ou une action concrète.
Pas de conférence descendante. Pas de networking. Pas de tour de table interminable. On vient avec ses vrais sujets.
A qui s'adressent les ateliers ?
À vous, professionnel·le RH expérimenté·e : DRH, responsable RH, HRBP, spécialiste (C&B, mobilité, talent, formation)…
Les groupes réunissent 5 à 10 RH de niveau de responsabilité comparable. C'est ce qui permet de parler vrai, sans devoir poser le décor ni protéger son image.
Ce que vous en retirez
-
Des réponses concrètes à vos situations du moment, travaillées avec des pairs qui les comprennent immédiatement.
-
Des pratiques et des outils à adapter chez vous : comment d'autres RH s'y sont pris, ce qui a marché, ce qui n'a pas marché.
-
Un regard extérieur sur votre posture, dans un cadre sûr, sans enjeu de réputation.
-
Des pairs de confiance, sur qui compter au-delà de l'atelier.
-
Un rendez-vous fixe qui vous oblige, enfin, à prendre du temps pour vous.
Comment se déroule un atelier ?
-
20 % : un apport, un éclairage. Un contenu préparé à partir des questions que vous m'avez envoyées en amont.
-
70 % : vos cas réels. Co-développement, échange de pratiques ou benchmark, selon les sujets apportés.
-
10 % : votre engagement. Chacun repart avec ce qu'il va tester ou mettre en place d'ici le prochain atelier.
Modalités
-
Un vendredi par mois, à partir de janvier 2027, de [horaires à préciser].
-
En présentiel à Lyon ou environs.
-
5 à 10 participant·es par atelier.
-
Avant chaque atelier, un court questionnaire pour recueillir vos questions et vos situations.
-
Confidentialité totale : une charte partagée par tous les participants, et rien de ce qui se dit ne sort du groupe.
-
À la carte (vous venez aux ateliers dont le thème vous parle) ou en abonnement (sur tout ou partie de l'année).
Les premiers thèmes des Ateliers RH
Posture de coach.
Responsabiliser les managers sans faire à leur place.
Questionner plutôt que prescrire, rendre le problème à celui qui le porte, savoir quand reprendre la posture d'expert : les outils du coach, appliqués au quotidien du RH.
Janvier 2027
Pour en savoir plus sur le Sparring Partner RH
Appel
