Talents Singuliers Pluriels | Coaching Professionnel
Sparring Partner RH
Vous voulez aborder un moment clé de votre fonction RH avec les idées claires et un vrai partenaire d'entraînement.
Une prise de poste, une décision délicate, un dossier sensible, un cap à passer. Certains moments de votre parcours RH demandent d'y voir clair vite - sans toujours avoir, en interne, quelqu'un à qui en parler librement, ni surtout quelqu'un qui va à la fois vous questionner et vous renvoyer la balle.
Vous voulez avancer avec méthode, tester vos décisions avant de les rendre publiques, sécuriser votre positionnement - sans passer des mois seul·e à tâtonner.
Un sparring-partner RH, c'est quoi ?
Au tennis, le sparring partner est un joueur de haut niveau, souvent un ancien pro, qui s'entraîne avec vous en conditions réelles. Il vous renvoie de vraies balles, vous pousse dans vos retranchements et vous fait progresser. Mais le match, c'est vous qui le jouez.
En RH, c'est la même chose. Votre sparring partner est une ancienne DRH formée au coaching : elle connaît le terrain parce qu'elle y a joué. Elle vous questionne pour clarifier votre pensée, challenge vos options et partage son expérience et des leviers concrets quand c'est utile. La décision reste la vôtre.
Le Sparring Partner RH est un accompagnement court et ciblé, pour repartir de chaque séance avec un plan d'action concret, à un tempo qui colle au vôtre.
A qui s'adresse cet accompagnement ?
À vous, professionnel·le RH, quel que soit votre parcours : responsable RH, spécialiste (C&B, mobilité, talent), DRH...
Que vous soyez en poste, en intermission, en prise de nouvelle fonction, ou en réflexion, ce parcours s'adapte à votre situation du moment.
Objectifs
Vos objectifs peuvent être de...
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Décrypter vite un nouveau contexte : vous arrivez dans une entreprise rachetée ou dans un Codir qui ne vous a pas attendu·e. Qui décide vraiment ? Où sont les lignes de tension ? Par quoi commencer sans vous griller ?
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Construire votre feuille de route des 100 premiers jours : prise de poste, création de la fonction RH, nouveau périmètre international. Vous posez vos priorités, vos premiers « quick wins » et ce que vous refusez de porter dès le départ.
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Tester une décision, un discours ou une stratégie avant de les présenter : une réorganisation à annoncer au Codir, un projet de politique de rémunération, un plan social à expliquer aux représentants du personnel, une organisation cible à défendre face à votre DG.
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Calibrer votre posture avec votre hiérarchie, vos pairs et vos équipes : dire non à votre DG sur une décision avec laquelle vous n'êtes pas aligné·e, recadrer un manager qui vous délègue ses problèmes, tenir votre place face à un directeur financier qui voit la masse salariale avant les personnes.
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Porter une transformation sans la subir : un rachat, une fusion, un déménagement de site, un passage à la semaine de 4 jours. Vous sécurisez votre plan, vos messages et votre énergie pour tenir la durée.
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Sortir d'un blocage pour vous remettre en mouvement : un conflit qui s'enlise entre deux membres du Codir, une négociation sociale qui piétine, une décision que vous repoussez depuis des semaines, ou la question que vous n'osez poser à personne : « Est-ce que je reste ?
Modalités
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Avant de commencer, un questionnaire de cadrage pour cibler votre sujet et fixer l'objectif.
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3 à 5 séances de 1 h 30 à 2 h, centrées sur ce seul sujet.
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Rythme resserré, adapté au tempo de votre situation (souvent 1 à 2 semaines d'intervalle)
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Après chaque séance, une synthèse et vos prochaines actions.
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Si c'est utile, un échange avec un(e) DRH senior de mon réseau qui a déjà traversé votre situation.
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Durée moyenne : 1 à 3 mois
Besoin d'en parler avant de vous lancer ?
Si vous souhaitez échanger avec moi avant de réserver, c'est tout à fait possible. Prenez RDV pour une séance découverte offerte - nous verrons ensemble comment je peux vous accompagner.
Pour en savoir plus sur le Sparring Partner RH
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